Uma pesquisa da startup de machine learning nPlan (nplan.io) descobriu que o atraso médio para grandes projetos concluídos antes da pandemia era de aproximadamente 100 dias, enquanto os projetos da era da pandemia têm um atraso médio de mais de 200 dias.

O Construction Industry Institute (construction-institute.org) diz que projetos construídos fora de sequência normalmente custam 25% a mais e tem um aumento de 33% de prazo.

Estes atrasos não precisam e não devem ser a norma!

Dependendo do tipo de projeto de construção e montagem existem boas práticas recomendadas para evitar estes atrasos e estouros de custo.

Para grandes projetos de capital existe um framework chamado Advanced Work Packaging (AWP).

AWP é usado para prover trabalho executável e livre de restrições, com o aumento o alinhamento entre engenharia, suprimentos e construção. Dois componentes são a base do processo AWP: Front End Planning e Workface Planning (WFP).

Uma boa definição diz que que o “WFP é sobre entregar as coisas certas, para as pessoas certas, no tempo certo para economizar dinheiro e aumentar a produtividade em grandes projetos de construção”

Mas o que este AWP pode ajudar?

Estudos em projetos reais feitos pelo Construction Industry Institute, da Universidade do Texas em Austin, indicam um aumento de até 25% em produtividade e 18% de performance de custos.

Em um mundo em que a grande maioria dos projetos estoura custo e prazo, isso já é suficiente para você implantar AWP?

 O AWP foi criado a partir das melhores práticas da indústria, e tem menos de uma década de desenvolvimento formal. Tem os primórdios em 2005 com o reconhecimento do WFP pela Construction Owners Association of Alberta (COAA). E um modelo formal é apresentado com uma ação conjunta da COAA e o CII em 2013, para ser reconhecido como uma boa prática em 2015.

Se é novo mundo, ainda estamos engatinhando no Brasil. Temos poucos proprietários que aplicam, assim como poucos EPCistas e consultorias que dominam o sistema.

 Trabalhei em mega-projetos com várias das boas práticas que envolvem o AWP na minha carreira. Depois de vários cursos com a AWP University, agora em 2022 estou participando de um projeto com o framework com dois dos maiores players da America Latina.

 Às vezes me perguntam: Você consegue implantar AWP em um projeto do zero? A AWP trata de colaboração, de transparência e confiança. Sim, eu consigo implantar AWP em um projeto, mas não sozinho. Isso depende da maturidade e comprometimento do proprietário. Quem vai ser o sponsor? Qual a autoridade das pessoas envolvidas? Quantos das boas práticas já são conhecidas e aplicadas?

 A AWP tem um tripé de sustentação: Pessoas, Processos e tecnologias. Só a implementação de uma das tecnologias necessárias, BIM, já causa mudanças enormes em qualquer empresa. Estamos falando de profundas alterações de cultura na gestão de projetos. Esteja disposto a mudar essa cultura e me dê apoio neste tripé, e vamos juntos implantar a AWP nos projetos da sua organização.

 Se você tem interesse em saber mais como o uso do #BIM e do #AWP pode ajudar seus projetos, mande uma mensagem para a VZS Projects